Специалисты регионального центра компетенций и сотрудники предприятия "Формотроник" подвели промежуточные итоги внедрения бережливых технологий после трёх месяцев совместной работы. Теперь эксперты планируют второй этап проекта.
Пилотным участком для внедрения инструментов повышения производительности труда стал этап проектирования и реализации проектов поставки периферийного оборудования. Он составляет 43% выручки предприятия. Улучшения на данном участке повлияют на общую выручку всей компании.
Фото: ru.freepik.com
Эксперты центра компетенций выявили 19 слабых мест участка, в том числе неоптимизированный процесс проектирования, подготовки и реализации заказов. Также здесь отсутствовали стандарты и чёткие зоны ответственности работников, были потери времени в связи с поиском данных о наличии оборудования и материалов на складе. Специалисты разработали решения и план мероприятий. К моменту окончания работы объём производства может вырасти на 18%, сообщили в нижегородском областном правительстве.
Также мы писали, что нижегородское электротехническое предприятие внедряет бережливые технологии.
